NBA的赛程让球员苦不堪言，密度为什么这么高？
在NBA中，相比较其他的联赛，NBA的比赛的场数基本上是是最密集的，这样就让非常多的球员一直以来都是大伤不停，小伤不断呢，密度为什么这么高？这些就和NBA的赛程的盈利的方式有关了，下面让我们看一下具体的分析
作为一个商业性质的职业篮球联盟，NBA的一切运作都与商业息息相关，紧密的赛程安排自然也在其中，“削减赛程”也绝对不是轻易能够完成的事情。那么为什么NBA的赛程密度这么高呢？NBA的常规赛赛程并不是从开始就是82场，而是一个有一个增长的过程：初立时NBA只有11支球队，他们每个赛季要完成60场常规赛，第二年4支球队退出，剩余的7支球队完成了48场常规赛。此后的数年时间里，NBA的常规赛赛程就一直呈现增长的趋势了：60场-68场-70场-72场-75场-79场，一直到1961-62赛季，NBA的赛程突破到了80场，而现行的82场常规赛则确定于1967-1968赛季。
其一、“美元的诱惑”NBA是一个商业篮球联赛，一般情况下，无论是NBA联盟办公室，球队拥有者还是球员以及相关的工作人员，赚钱都是首要目的。但当时的联盟状况是：他们并不是现在这个已经全球知名的顶级体育联盟，他们只是一个刚刚成立不久，还处于“保证自身生存的前提下寻求发展”的“幼年阶段”。所以我们可以看到NBA的赛程增长是比较快的，他们在20年的时间里，常规赛就增加了22场，平均每个赛季就要增加1场，这明显不是一个拥有成熟商业体系的联赛，而是一个发展中的体育联赛。没有转播商与他们签下巨额的转播合同，也没有大量的赞助商来借助他们提升自己的影响力，他们获取收入的最大的途径可能就是门票以及周边收入。
其二、发展的需要如果NBA联盟是一个甘愿偏安一隅的体育联赛，那么今天我们看到的可能就是ABA联赛？或者其他？这是一个有着“大目标”的体育联盟，他们并不甘愿只是赚钱。在赚钱的同时他们也试图扩展自己的影响力，在当时的情况下，延长赛程的长度则是一个相当有效的手段。对于一个处于刚开始发展的联盟而言，最好的方式无疑就是让人们尽可能长的时间看到它，适应它，从而喜欢上它，在缺乏转播商以及赞助商的情况下，延长赛程的长度无疑是最有效的手段。
其三、木已成舟，很难降低赛程密度在达成82场比赛的常规赛之后，即使后来因为NBA的发展吸引来了更丰厚的转播合同以及赞助商，但是NBA也很难再削减掉赛程了。以NBA自84-85赛季所引进的工资帽制度为例，我们就能知道为什么NBA的赛程很难削减：我们可以清晰地看到，作为一个商业联赛，NBA的工资帽增长与联盟的收入息息相关，而他们每次出现工资帽的大幅增长时，都是因为签下了巨额的转播合同。而工资帽则决定着球员们能够拿到多少钱，说得更加功利一点就是，工资帽决定着巨星们能够最多拿到多少钱。
1、赞助商们很难被说服，因为他们签下的赞助合同或者转播合同可是在82场常规赛的条件之下的，如果削减赛程，这些赞助商以及转播商可能会降低，同样也就很难保证他们再为NBA奉上同样（甚至更高）的报价合同
2、老板们很难被说服，毕竟门票以及周边收入对于老板们，尤其是小市场球队的老板们来讲，绝对是一笔不菲的收入，在工资帽大涨的情况下，球员顶薪大幅增长的情况下，这笔收入对于他们来讲更加重要；
3、球员们很难被说服，尤其是拥有巨大影响力的巨星们，当他们已经习惯了3500+万美元的合同时，他们愿意承担因为削减赛程而可能导致收入降低的风险吗？所以个人认为，NBA可能会通过拉长赛程时段（比如已经将常规赛的开始时间从10月底提前到了10月中旬）或者改变赛制（比如正在协商的季中锦标赛等）来尽可能的释放赛程的压力，但是很难单纯的削减赛程来降低密度。
